一、先看全景：7 个核心模块

二、第一个模块是地基，别小看它

员工信息管理存的是个人信息、工作记录、合同细节。它看起来最"没技术含量"，但招聘、考勤、薪酬、绩效全部从这里取数。这一层数据不准，后面六个模块的输出全是错的——工资算错、合同到期漏提醒，根子通常都在这。

判断标准很简单：能不能实时更新、能不能按权限分级访问。只能导入不能维护的系统，用半年就会退化成一堆过期的表。

三、招聘与培训：一个入口，一个出口

招聘管理的价值在流程自动化：多平台发布职位、简历自动筛选分类、面试时间地点协调、录用决策留痕。手工版的做法是 Excel 加微信群，一旦岗位超过三个就开始漏人。

培训与发展要能回答三个问题：计划是什么、课程谁上、进度到哪。只上线课程不跟踪进度，培训就变成"发个链接"。培训记录还要能回流到员工档案，否则晋升时又要重新翻资料。

四、绩效与薪酬：最容易脱节的一对

绩效模块负责目标设定、评估标准、反馈机制；薪酬模块负责薪资计算、福利管理、报表生成。两者脱节的典型场景：绩效系数在表里，工资在另一个表里，每月靠人肉搬运，出错率最高。

绩效结果一旦生成，应能直接流入薪酬计算；薪资明细应能一键出报表。中间任何一步靠复制粘贴，都是错算的源头。

五、考勤与自助：员工感知最强的地方

考勤管打卡、请假、加班与异常统计，是员工每天都会碰的模块；员工自助让员工自己查工资条、提申请、改信息，直接决定系统口碑。这两个模块体验差，其他模块做得再好也没人愿意用。

六、怎么判断你该上哪几个

• 50 人以下：员工信息 + 考勤 + 薪酬，先把算钱算对
• 50-200 人：加招聘与自助，减少 HR 被追问的次数
• 200 人以上：绩效与培训必须上，否则晋升没有依据

选型时按这个顺序验收，比听销售讲功能清单靠谱得多。